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    咬定目標不放松 全力沖刺雙過半

    作者:薛惠 劉寧 時間:2019-06-12 瀏覽次數:707




    重裝集團6月份“追趕超越”工作例會于10日下午召開。會議要求,各企業務必要圍繞“雙過半”這項中心工作,落實責任,扎實抓好上半年各項重點工作。

    會議通報分析了重裝集團及所屬各企業5月份“追趕超越”指標完成情況與考核排序;分析了生產經營情況和存在問題;安排了6月份“追趕超越”任務指標;通報了重裝集團5月份督查督辦事項完成情況和6月份督查督辦事項;所屬各企業匯報了5月份重點工作的完成情況、存在問題、6月份重點工作安排以及完成上半年“雙過半”任務采取的具體措施和辦法;公司領導對分管重點工作進行了具體安排布置。


    重裝集團董事長李德鎖主持會議并講話


    重裝集團黨委書記向新剛講話

    重裝集團黨委書記向新剛在會上指出,要進一步加強黨委領導作用,把方向、管大局、保落實,圍繞既定目標,一月一月抓落實,力爭時間過半,任務過半,引領重裝集團生產經營目標任務如期順利完成。同時,要扎扎實實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,結合去年集團公司巡察反饋問題和今年省委巡視集團公司反饋問題,認真整改、立行立改。他對嚴格執行黨委議事規則、執行“八項規定”精神、增強領導干部的“八個本領”等進行了強調。

    重裝集團董事長李德鎖對6月份及近期重點工作進行了強調部署:一是全力做好6月份營銷和經營工作,力爭超額完成月度任務指標,確保全面實現“雙過半”目標。一方面要處理好上半年生產投入大、經營成本高、銷售收入結構不合理、效益實現不均衡的問題,達到擴銷增量、降本增效的目的;另一方面要增強大局意識,壓實責任,嚴格執行5月份下達的“完成與未完成”否決式考核獎懲措施。二是全力開展好生產和防范化解重大風險兩個“大會戰”。生產方面,要抓好重點合同、重點項目的生產大會戰,扎實開展好安全月活動;防范化解重大風險方面,要突出應收賬款、產品質量兩大風險,切實提高思想認識,政治站位,能否把握防范好兩大風險是企業可持續健康高質量發展的關鍵和前提。三是加快推進西北電纜公司清算工作。四是穩步推進西重礦電公司混合所有制改革工作。五是及時把握宏觀經濟形勢和市場新變化,全力拓市場、爭訂單,努力實現下半年經營工作穩中有增。六是嚴格管控、堅決遏制成本費用增長勢頭,向降本要效益。

    李德鎖要求,各企業領導干部要增強政治意識,按照集團公司要求,扎實做好省委巡視專項檢查問題的立行立改工作。堅持和加強黨對國有企業的全面領導,落實好黨委會前置,落實好黨委把方向、管大局、保落實的責任;切實加強“習近平新時代特色社會主義思想”的學習和黨建基礎理論知識、應知應會知識的學習,要在學懂、弄通、入腦、入心上下功夫;徹底整改違反“八項規定”精神有關問題,為重裝集團全力追趕超越、沖刺目標任務營造良好政治生態。(薛惠 劉寧)

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